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Make the impossible possible.

わたしたちは不可能を可能にするマテリアルブランドです。
みなさまの、心からの笑顔と豊かさのために。

News

2026/07/07

『Precious』に当社代表取締役社長 阪根利子のインタビュー記事が掲載されました。

2026/06/18

ウールの新たな可能性を広げる協業エコシステム「PLATINUMWORLD」。

2026/07/07

『Precious』に当社代表取締役社長 阪根利子のインタビュー記事が掲載されました。

小学館発行のラグジュアリーファッション誌『Precious(プレシャス)』の人気連載企画【Tomorrow Will Be Precious!】に、当社代表取締役社長 阪根利子のインタビュー記事が掲載されました。
誌面では、当社が長年培ってきた高機能素材開発への取り組みや、新素材「プラチナウール™」の誕生ストーリー、そして「日本から世界へ。テクノロジーの力で新しいスタンダードを生み出す」という想いのもと、当社が取り組むものづくりについても語っています。ぜひご一読ください。
当社は今後も、独自の技術と発想力を礎に、新たな価値を創造し、世界へ届けるべく挑戦を続けてまいります。

2026/06/18

ウールの新たな可能性を広げる協業エコシステム「PLATINUMWORLD」。

このたび、PLATINUMWORLDの構想と、Pitti Filati / Milano Unica 2027A/Wでの展示情報を紹介する特設ページを公開しました。 PLATINUMWORLDは、素材開発、ヤーン開発、ファブリック化、市場導入までをつなぐ、I.S.Tの新たな協業プラットフォームです。 IST PLATINUMWOOL™は、Pitti FilatiではMister Joeのブースにて、Milano UnicaではCM Tessutiのブースにてご覧いただけます。 日本発のマテリアルサイエンスと、欧州テキスタイル産業の知見がどのように結びつき、ウールの未来を広げていくのか。 ぜひ特設ページをご覧ください。

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I.S.T – 株式会社I.S.T – Industrial Summit Technology

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  • CSR方針

CSR方針

当たり前のことを大切に。
従業員やその家族、お客さま、地域の人々と共に、安全、健康、希望をもって働ける会社にしたいと考えています。

CSR方針

活動内容

ワークスタイル
  • シンプルな組織
  • 業務・責任の明確化
  • 適正な勤務時間
  • テレワーク
  • 子育てがしやすい職場環境
  • 高齢者雇用体制(GSLプロジェクト・再雇用)
エコ
  • 法令遵守の仕組みづくり
  • グリーン調達の実施
  • 規制対象物質を使用をしない(REACH、ハロゲン、RoHS、紛争鉱物など)
  • 環境教育の実施
  • 機能性プラスチックメーカーであり続ける
  • 環境に配慮した商品開発(天然繊維活用、電力削減、長寿命化など)
モラル
  • 多様性をみとめる
  • 人種差別、ハラスメント、イジメはゆるさない
  • 児童労働、強制労働禁止
  • 倫理教育、啓蒙活動の実施
  • 労務管理
ワーク・エンバイロメント
  • 職場環境改善
  • 安全・健康管理教育
  • リスクマネジメント実施
  • エイジフレンドリー教育
  • 自己成熟
CSR方針

環境方針

機能性プラスチックメーカーであり続けるために、 天然繊維活用、電力削減、長寿命化など環境に配慮した商品開発を行います。

  • 環境法令遵守の仕組みづくり
    当社の遵守義務を満たすために、環境管理体制の継続的改善に取り組みます。
  • グリーン調達の実施
    規制対象物質を使用しない開発・モノづくりを実施します。
  • 環境教育の実施
    従業員一人ひとりが環境に対して高い意識を持って主体的に取り組みます。
CSR方針

品質方針

他社にない付加価値の高いものを、使う人が喜べる品質で届けます。​

  • 常に立ち止まることなく、より良いものづくりへの変化を追究します。​
  • 全ての活動のレビューを繰り返して間違いは正し、あくなき変化を支えます。​
  • これら活動を担う社員は、仲間と共に、変化と向上のための弛まぬ学習を続けます。

労働安全衛生方針

従業員の安全と健康を確保するとともに快適な職場環境の形成・向上、作業遂行の円滑化を目指します。

  • 職場環境
    安全で快適な職場環境を提供します。
  • 法令遵守の仕組み作り
    当社の遵守義務を満たすために、労働安全衛生管理体制の継続的改善に取り組みます。
  • リスクアセスメントの実施
    新規設備設置や工程・作業変更時だけでなく既存業務においても、危険源の除去と労働安全衛生リスクの低減を図ります。
  • 安全文化の構築
    従業員一人ひとりが労働安全に対して高い意識を持って主体的に業務を行います。